《加速培訓管理者成長的秘技---培訓如何支持業(yè)務》
2013-7-22 16:21:09
《加速培訓管理者成長的秘技---培訓如何支持業(yè)務》
--2011 百年基業(yè)培訓經理人沙龍（一）
北京百年基業(yè)管理顧問有限責任公司
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
研討會前言：
又是新的一年的開始，公司里的各種培訓也在陸續(xù)計劃和準備中了，您是否有這樣的困擾：
u 新員工培訓也做了，管理培訓也做了，效果都還不錯，但培訓工作如何進一步滿足部門業(yè)績與公司業(yè)務的期待？
u 如何更有效的證明培訓對公司業(yè)務的價值，并取得領導對培訓工作的認可？
u 如何從部門業(yè)務問題中發(fā)現與培訓需求的連接？
u 如何以培訓推動企業(yè)重大組織轉型和業(yè)務發(fā)展？
課程收益：
u 掌握培訓支持業(yè)務部門工作的思路與方法；
u 了解培訓提升部門業(yè)績與支持公司業(yè)務工作的關鍵點；
u 獲得培訓支持業(yè)務工作有效性的實際經驗與核心指導原則；
沙龍研討內容:
讓我們與百年基業(yè)的李文德、馬成功老師一起討論——培訓工作如何才能支持公司業(yè)務？
第一部分：培訓如何支持業(yè)務——李寧公司的最佳實踐
Ø 公司常見的業(yè)務和績效問題類型
Ø 如何對關鍵人員進行一對一的教練輔導，提升績效和管理能力
Ø 如何策劃能解決業(yè)務問題的workshop
第二部分：培訓支持業(yè)務的兩個關鍵——業(yè)務類需求挖掘和項目設計
Ø 業(yè)務類需求挖掘
1.需求來源的分析：業(yè)務發(fā)展需要和績效問題需要
2.需求的區(qū)分：學習型需求和非學習型需求
Ø 培訓項目設計
1.自學
2.提供工具
3.提供培訓
4.提供輔導
第三部分：交流研討
Ø 實現培訓支持業(yè)務需要的條件
Ø 專家解答您在培訓項目設計上的困惑
主講嘉賓介紹：
李文德 先生，百年基業(yè)合伙人、學習能力構建中心總監(jiān)。北大EMBA、北師大心理學碩士、HBDI授證分析師、教學設計專家，擁有十五年的培訓咨詢工作經驗。《培訓》雜志編委、多家企業(yè)培訓顧問。李文德先生一直致力于組織學習力建設，并專長于課程設計和培訓項目開發(fā)。他是北師大心理學碩士，在企業(yè)學習方案開發(fā)方面有著超過15年的實踐與服務經驗，是中石化管理學院、中海油、李寧公司、中國移動、TCL集團領導力學院等公司的課程設計與培訓項目開發(fā)顧問。
馬成功 先生，百年基業(yè)咨詢顧問，歷任李寧體育學習與發(fā)展中心高級經理，神州數碼公司培訓經理。他是中國科學院心理研究所管理心理學碩士，美國APP授權的MBTI專業(yè)認證培訓師，蓋洛普（美國）咨詢公司認證的管理咨詢培訓師。馬成功先生集多年培訓管理的實際并結合深厚的心理學功底，在中高層經理管理培訓，企業(yè)培訓師培訓，培訓管理體系建設方面有著豐富的培訓及培訓管理經驗，特別是在領導力行動學習項目管理，標桿學習的企業(yè)實踐方面有豐富而獨到的經驗。沙龍安排：
時 間：2011年3月25日（星期五）下午2：00－6：00
地 點：中國北京 萬通中心D座27層
地址：北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街甲6號萬通中心寫字樓
（萬通中心緊鄰萬通大廈，京廣橋往西步行約500米路南，距離10號線金臺夕照地鐵站700米遠）
（萬通中心緊鄰萬通大廈，京廣橋往西步行約500米路南，距離10號線金臺夕照地鐵站700米遠）
費用：RMB 300元/人（每公司可免費參加一人）報名從速，名額有限
如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯系
電話：010-58672662-810 江澈； 010-58672662-823 于冰
傳真：010-58672662-100
報名回執(zhí)：
2011培訓經理人沙龍（一）—— 《加速培訓管理者成長的秘技——培訓如何支持業(yè)務》
