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關(guān)于百年基業(yè)
關(guān)于百年基業(yè)
《建立基于業(yè)務(wù)需求的課程開發(fā)與師資培養(yǎng)體系》——2009培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍(二)
2013-7-22 16:21:09

2009百年基業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍(二)

百年基業(yè)•致力于經(jīng)理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.

 

研討會前言:

 

在金融危機下,許多企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算被壓縮,我們既要省錢,培訓(xùn)又要出效果。為此,企業(yè)紛紛加大了內(nèi)部培訓(xùn)的力度,通過開發(fā)內(nèi)部課程、培養(yǎng)內(nèi)部講師來實現(xiàn)。但是:

 

  • 開發(fā)什么內(nèi)部課程是最有價值的?通用素質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)力?還是專業(yè)課程?
  • 內(nèi)部課程要開發(fā)到什么程度,只有PPT不行,但是要做到咨詢公司的水準(zhǔn)嗎?
  • 內(nèi)部培訓(xùn)師從哪兒來,是先選課還是先選老師?
  • 培訓(xùn)師的培養(yǎng)模式是什么樣的?參加了TTT效果還是不好,到底原因出在哪里?如何幫助內(nèi)訓(xùn)師“一炮打響”,而不是“見光死”?
  • 內(nèi)訓(xùn)師除了做到讓學(xué)員訓(xùn)中“感動”,如何更好的做到訓(xùn)后“有用”?
  • 除了降低培訓(xùn)成本,內(nèi)部培訓(xùn)還可以對企業(yè)有什么價值?…

 

如果您有這些困擾,那就請來參加我們《建立基于業(yè)務(wù)需求的課程開發(fā)與師資培養(yǎng)體系》沙龍吧!

 

我們會共同分享與研討:

 

  • 推動企業(yè)內(nèi)部課程培訓(xùn)的五大價值
  • 提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)價值的三大關(guān)鍵因素
  • 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)的工作流程、技術(shù)及相應(yīng)的十六個工具
  • 如何提高專業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)文化等各種企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程的實效性
  • 行動學(xué)習(xí)式的課程開發(fā)與內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)模式

 

 

沙龍研討內(nèi)容:

 

讓我們與百年基業(yè)學(xué)習(xí)能力構(gòu)建中心李文德顧問一起討論:

 

第一單元:內(nèi)部培訓(xùn)的五大價值

 

  • 案例分析與討論:某企業(yè)精準(zhǔn)營銷的內(nèi)部培訓(xùn)
  • 內(nèi)部培訓(xùn)的五大價值
  • 內(nèi)部培訓(xùn)的挑戰(zhàn):課件質(zhì)量低、講師授課技巧差,學(xué)員接受度低收獲少

 

第二單元:提升內(nèi)部培訓(xùn)價值的關(guān)鍵點分析

 

  • 案例分析:某企業(yè)核心設(shè)備維修技術(shù)培訓(xùn)
  • 提升內(nèi)部培訓(xùn)價值關(guān)鍵之一:提煉對戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)最有價值的內(nèi)部最佳工作實踐
  • 提升內(nèi)部培訓(xùn)價值關(guān)鍵之二:培養(yǎng)內(nèi)部專家和管理者成為內(nèi)部培訓(xùn)師進行推廣
  • 提升內(nèi)部培訓(xùn)價值關(guān)鍵之三:創(chuàng)新推廣方式,產(chǎn)生更大范圍和更加有效的應(yīng)用

 

第三單元:內(nèi)部課程開發(fā)的核心——提煉最佳工作實踐     

 

  • PPT就是課件嗎?什么是好的課程?
  • 內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)的五步流程和關(guān)鍵點分析
  • 內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)管理審核的關(guān)鍵
  • 常見企業(yè)核心課程開發(fā)要點分享:專業(yè)技術(shù)類課程、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等

 

第四單元:行動學(xué)習(xí)式的內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)模式    

 

  • 案例討論:這個內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)方案可行嗎?
  • 選拔內(nèi)部培訓(xùn)師的關(guān)鍵點分析:專業(yè)能力、溝通技巧、動機哪個更重要?
  • 案例分享:中國移動某省公司課程優(yōu)化與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)案例
  • 內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)最佳模式:行動學(xué)習(xí)式的課程開發(fā)訓(xùn)練

 

第五單元:專家答疑    

 

  • 專家解答您在推動內(nèi)部培訓(xùn)方面的困惑(課程開發(fā)、內(nèi)部案例庫建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)方式、內(nèi)部推動機制、激勵機制等)
  • 您的行動計劃

 

 

主講嘉賓:李文德

 

李文德老師,百年基業(yè)合伙人、學(xué)習(xí)能力構(gòu)建中心首席顧問。北大EMBA、北師大心理學(xué)碩士、HBDI授證分析師、教學(xué)設(shè)計專家,擁有十三年的培訓(xùn)咨詢工作經(jīng)驗?!杜嘤?xùn)》雜志編委、多家企業(yè)培訓(xùn)顧問。幫助企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn)課程體系、開發(fā)內(nèi)部專業(yè)課程、培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍等。

 

曾經(jīng)為中國惠普經(jīng)銷商大學(xué)、聯(lián)想電腦、神州數(shù)碼、宇通客車、TCL集團領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、河南移動、北京移動、中石化管理學(xué)院、李寧公司、中國國際展覽集團、中國網(wǎng)通、等多家企業(yè)開發(fā)內(nèi)部課程和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師。李先生的授課實戰(zhàn)性非常強,培訓(xùn)過程中既強調(diào)學(xué)員的參與,又突出指導(dǎo)和提升;注重案例分析,他以豐富的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的工具,將培訓(xùn)與學(xué)員的實際工作緊密結(jié)合,營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強烈的學(xué)習(xí)氣氛,獲得學(xué)員的廣泛好評。

 

 

 報名要求:

 

為了提高研討的針對性,使您獲得最大化的收益,此次沙龍將有一定限定條件,請您理解:

 

1. 報名人數(shù)僅限24人(每企業(yè)最多參加2人)

2. 貴公司已經(jīng)實踐過內(nèi)部課程開發(fā)和內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)或即將進行類似工作

3. 以您收到百年基業(yè)報名回執(zhí)的確認(rèn)函為參會依據(jù)(報名回執(zhí)見下頁)

 

 

沙龍安排:

 

時 間:2009年4月22日(星期三)下午2:00-5:00

地 點:中國 北京 中國人壽大廈五層 環(huán)亞國際會議中心

地 址:北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街16號(中國人壽大廈緊鄰朝陽門外豐聯(lián)廣場、國家外交部,距離朝陽門地鐵站300米遠)

費 用:RMB 300元/人(每公司可免費參加一人)

名額有限,報名從速,報名工作截止到人滿為止

如有不詳之處,請與百年基業(yè)聯(lián)系

電 話:010-58672662-804  王楊;010-58672662-810  江澈

傳 真:010-58672662-100

電子郵件:training@gene100.com      

網(wǎng) 址:m.hfqytz.com

 

 

報名回執(zhí):

 

2009培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍(二)—— 《建立基于業(yè)務(wù)需求的課程開發(fā)與師資培養(yǎng)體系》

 

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